摘要：此文章主要介绍“液化天然气接收站网格化管理模式”是根据现有LNG项目建设的经验，结合现行于社会中的社区网格化、村镇网格化等成功管理模式，对网格化管理融入到企业的工程建设进行了总结、提炼、创新，自主创建的一套科学的标准化项目管理工具。网格化管理模式坚持条块结合，以块为主，积极探索建立职责明确，分工合理，管理精细，信息共享，渠道畅通的网格体系。有利于整合企业资源，提高工作效能，提升项目建设质量，形成“企业有网、网中有格、格中定人、人负其责”的良好局面，实现了对项目建设工作的有效管控。
关键词：液化天然气接收站；运行班组；网格化；创建与实践